Sobre Fazer a Coisa Certa

Por: Carina Diniz

Em tempos de recessão, recuar se faz necessário por uma questão de sobrevivência.

Se não há entradas, não tem outra saída, é preciso reduzir custos.Capturar

Em empresas de pequeno e médio porte, algumas medidas de conscientização e readequações junto as equipes poderão ser suficientes para preservar o quadro. Contudo há momentos em que não há outra saída, o quadro funcional  sofrerá o impacto.

Ainda que a redução do quadro funcional de uma empresa seja a opção a ser tomada.

Se faz necessário analisar alguns pontos antes de reduzir um quadro, tais como:

  • Conhecimento técnico;
  • Nível de Comprometimento “Quanto essas pessoas vestem a camisa “na alegria e na tristeza”?”;
  • As pessoas são táticas ou operacionais?
  • Na função designada essas pessoas são estratégicas?
  • A capacidade de influência que a mesma tem com seus pares; líderes; fornecedores; clientes?
  • Nível de comprometimento?

Embora a redução do custo seja a causa, não pode ser o único elemento variável na hora de desligar.  É importante avaliar onde e como mexer para que num futuro próximo a empresa não sofra com um efeito rebote. O RH juntamente com o estratégico poderá ser determinante para decisões assertivas.Foto 12

Toda organização, independente do ramo, tem sua origem nas pessoas, o trabalho é  realizado por pessoas e o resultado será destinado à pessoas. Os avanços tecnológicos, os instrumentos, os sistemas e maquinários, são apenas “ferramentas” à serviço do homem, pois é ele que pensa, que sente, que planeja, que agrega valor, fazendo a diferença.

“UMA EMPRESA SEM ESTRATÉGIA FAZ QUALQUER NEGÓCIO”  Michael Porter

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